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高職院校產(chǎn)教融合校企合作的六種模式

已閱[2570]次 [2020-12-5]

產(chǎn)教融合體現(xiàn)高職教育的本質(zhì),高職人才培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)技術(shù)技能型的應(yīng)用人才,產(chǎn)教融合將教學(xué)環(huán)節(jié)、企業(yè)生產(chǎn)、素質(zhì)訓(xùn)練以及技能培訓(xùn)等多種技能融為一體,將大學(xué)的研究性與企業(yè)的應(yīng)用型進(jìn)行綜合,既重視專業(yè)知識的學(xué)習(xí),也訓(xùn)練了相關(guān)的技術(shù)技能,是學(xué)生的綜合能力得到培養(yǎng)。同時,產(chǎn)教融合提升了企業(yè)在高校人才培養(yǎng)方面的參與度與貢獻(xiàn)度,企業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢與資源共享與學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行人才培養(yǎng),提升了人才的培養(yǎng)質(zhì)量;另一方面高校充分發(fā)揮自身知識優(yōu)勢,與對口企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)合作,促進(jìn)了更多更好的知識成果轉(zhuǎn)化與科技成果經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)了校企資源的優(yōu)勢互補(bǔ)。通過產(chǎn)教融合的深入推進(jìn),可以真正實(shí)現(xiàn)雙元雙主體的辦學(xué)機(jī)制的轉(zhuǎn)化與升級,從而促進(jìn)整個職業(yè)教育能夠更大的發(fā)揮出其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)價值與社會作用。


維識教育科技專注于人工智能、機(jī)器人工程、智能制造、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、網(wǎng)絡(luò)安全、互聯(lián)網(wǎng)營銷、健康護(hù)理等多領(lǐng)域智能裝備銷售與應(yīng)用技術(shù)服務(wù),多專業(yè)、多層次“新工科”“新職業(yè)”人才培養(yǎng)與輸送。公司立足湖北科教大省,輻射全國,致力于產(chǎn)教融合校企合作:專業(yè)共建、師資培訓(xùn)、聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、科研項(xiàng)目合作、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)就業(yè)、職業(yè)技能培訓(xùn)(含認(rèn)證培訓(xùn))等。目前,公司以工業(yè)機(jī)器人、智能機(jī)器人為主要載體,已建立完善詳盡的智能工程領(lǐng)域?qū)I(yè)整體解決方案,并與全國100余所高校建立合作關(guān)系。

目前高校與企業(yè)產(chǎn)教融合的合作模式主要有六種模式:

1、技術(shù)合作模式,即高職院校與企業(yè)開展資源整合優(yōu)勢互補(bǔ)的技術(shù)性合作,例如,成立技術(shù)研發(fā)中心、大師技術(shù)技能工作室等,根據(jù)校企合作項(xiàng)目發(fā)展的不同階段和進(jìn)展程度,對技術(shù)合理分工以及資源進(jìn)行合理配置,學(xué)校將技術(shù)成果輸入企業(yè),從而縮短積累周期減輕企業(yè)因科研投入不足,專業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理而引起的創(chuàng)新滯后等問題,并且學(xué)校投入也在一定程度上分擔(dān)了企業(yè)的成本。

2、科技攻關(guān)項(xiàng)目模式,高校和企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行國家或者地方產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目的攻關(guān),校企聯(lián)合攻關(guān)一方面引進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級能力,另一方面鍛煉了學(xué)校師生的科研能力與提升了服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的水平,同時校企聯(lián)合科技攻關(guān)加快了學(xué)校的科研成果積累,并將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,為企業(yè)帶來直接經(jīng)濟(jì)利益的同時,積累了一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)且增強(qiáng)了自身創(chuàng)新的能力。

3、現(xiàn)代學(xué)徒制模式,作為一種近幾年教育部提出的一種技術(shù)技能型人才培養(yǎng)的創(chuàng)新模式,旨在通過學(xué)生、學(xué)徒的“雙身份”,學(xué)校、企業(yè)的“雙主體”來聯(lián)合培育人才。學(xué)校教師與企業(yè)老師施行“雙導(dǎo)師”制,通過前期學(xué)校與企業(yè)調(diào)研,雙方共同確立人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)、人才評價體系等,實(shí)現(xiàn)校企深度融合。

4、職教集團(tuán)模式,主要通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織、企(事)業(yè)單位、職業(yè)院校、研究機(jī)構(gòu)和社會組織等六大類組成的職教集團(tuán),圍繞地方支柱產(chǎn)業(yè)或者特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、合作發(fā)展,為職業(yè)院校與行業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供全方位的保障。

5、共建實(shí)訓(xùn)基地模式,該模式主要通過學(xué)校負(fù)責(zé)提供實(shí)訓(xùn)場地與環(huán)境以及部分的設(shè)備和資源,企業(yè)提供目前生產(chǎn)實(shí)踐中新型的實(shí)訓(xùn)設(shè)備或者投入部分經(jīng)費(fèi),在校內(nèi)共同建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地共同完成校企合作的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,以及實(shí)踐授課的環(huán)節(jié)。通過實(shí)訓(xùn)基地培訓(xùn)的學(xué)生能夠直接上崗并會使用新型設(shè)備,實(shí)現(xiàn)教學(xué)與就業(yè)的對接與貫通。

6、共建二級學(xué)院模式,通過前期校企雙方充分溝通,學(xué)校根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要進(jìn)行與之相匹配的教學(xué)環(huán)境設(shè)計與實(shí)施,企業(yè)投入部分實(shí)訓(xùn)設(shè)備并派遣一支常駐學(xué)校的企業(yè)教師團(tuán)隊,與學(xué)校共同負(fù)責(zé)新建學(xué)院的招生與宣傳,并可按照一定比例計提學(xué)生學(xué)費(fèi),學(xué)校將企業(yè)教師與校內(nèi)教師進(jìn)行混編,共同完成常規(guī)的教學(xué)任務(wù)以及年度考核任務(wù)等,校內(nèi)教師負(fù)責(zé)常規(guī)專業(yè)的授課,企業(yè)教師重點(diǎn)負(fù)責(zé)專業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐課的教授,從而實(shí)現(xiàn)校內(nèi)的雙主體育人模式。

來源:智慧科技

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